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培训时间: 2022-10-04 至 2022-10-04结束

培训地点: 中国  网络培训,可随时和老师互动(培训时长2小时)

培训机构: 谱尼测试集团股份有限公司

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会培动态都知晓

培训简介

课程大纲:

1为什么要做6S活动

现场6S管理的本质;实施6S管理的好处

2 6S管理内容

整理要点讲解,整顿要点讲解,清扫要点讲解,清洁要点讲解,素养要点讲解,安全要点讲解

3 6S管理推进步骤

4生产现场管控要点

结合6S管理要求,如何实施“人、机、料、环、法、监测”的现场管控

5 6S管理推进过程中十大工具的妙用

工厂的全面“洗澡”运动

定置管理法、目视管理法、定点摄影......

6 6S管理中标识的应用、6S管理划线颜色及标准

工器具的分色管理

7 如何增强企业的改善力

建立标准、执行标准;发现问题、解决问题;全员参与、持续改善 

授课老师

适合对象

生产企业、餐饮企业、流通企业管理人员:经理、主任、班线长、现场制造工程师(ME)、产品工程师(PE)。 精益推动人员:精益经理、革新经理、IE工程师等。其他相关人员:政府监管人员、SQE、QE等。

培训证书

学员成功完成本课程并通过考试后,可获谱尼颁发的培训证书。

培训费用

1800元/人

其他信息

课程背景:

食品企业现场6S管理,已经不是一个新鲜的话题了。虽然部分企业实施6S管理已经好多年了,但大多数企业仍停留在一个较低层次的推进阶段,部分企业6S管理步入了喊喊口号、挂几幅宣传语、画些定置线等形式主义的误区,我们希望看到6S管理不仅能给企业带来阳光的外表,更是企业业绩强有力的支撑!

现场要怎么管?才能井井有条?相信不用赘述6S一定是一个很好的管理工具,这一点已经毋庸置疑的被管理学界所公认。但是,如何运用和驾驭这个工具呢?如何能够更好的理解并运用呢?本课程将带领现场管理者正确的认识6S管理,以及如何在工作中运用这个方法,让你的现场变得更加“条达”。

作为国内权威的食品安全技术服务企业,谱尼测试一直秉承着公正专业的精神。


课程受益:

通过课程学习,掌握6S的内容、要义、实施方法,让你成为驾驭现场管理的能手。

通过有效实施,让您的现场更加条达,让你的管理的现场更加安定。

联系方式

联 系 人: 高老师

电  话:15376602038(微信同号)

座  机:0535-2122191

邮  箱:[email protected]

Q  Q :3416988473 


声明:

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